L’Opération veille et soutien stratégiques (OVSS) est née en 2015 en tant que projet partenarial de Communagir, du Réseau québécois de développement social (RQDS) et du Collectif des partenaires en développement des communautés (CPDC). Aujourd’hui, l’OVSS est fiduciée par Communagir, portée par le CPDC et guidée par un comité d’orientation composé de membres engagé·es.
Les liens entre l’OVSS et Communagir demeurent forts et vivants. Les membres de l’équipe de l’OVSS contribuent pleinement à la mobilisation des connaissances au sein de Communagir. Qu’il s’agisse de coanimer des événements, de développer des contenus communs ou de participer aux espaces internes d’apprentissage collectif, la collaboration entre l’OVSS et Communagir se déploie au quotidien, dans un esprit de coconstruction et de complémentarité.
Identifier, documenter et comprendre les transformations actuelles et à venir dans une perspective éthique et critique de justice sociale et écologique ;
Outiller les acteurs·rices terrain pour qu'ils puissent s'adapter de manière stratégique et critique à ces transformations.
En expérimentant et développant des méthodes de mobilisation des connaissances et de production de contenus qui se veulent agiles et pertinentes.
Cette posture se traduit par des temps courts de production de contenus (agilité) et un ancrage direct dans l’écosystème (pertinence) afin de rester à l'affût des transformations en cours et des besoins émergents.
Concrètement, l’OVSS récolte des données issues du terrain du développement collectif, crée, nourrit et entretient des espaces partenariaux d’analyse, de réflexion et de discussion thématiques tout en puisant dans la littérature scientifique pour nourrir les savoirs communs.
Voici la liste des enjeux de transformation qui recoupent les activités de veille et d’analyse de l’OVSS :

Sur le site de l’OVSS, vous découvrirez :
– des contenus aux formats différents (fiches, podcasts, BD, etc.) qui offrent une lecture agile et pertinente des divers sujets traités par l’OVSS ;
– des analyses collectives sur des enjeux qui impactent nos communautés et les questions qu’elles se posent afin d’augmenter leurs capacités collectives à agir face aux limites rencontrées ;
– des outils de compréhension pour permettre aux partenaires d’une démarche territoriale de réfléchir ensemble à leurs propres préoccupations et aspirations ;
– des ressources externes pertinentes à partager.

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