- Papier et crayons pour que les participants notent leurs idées et observations;
- Espace suffisant pour que les gens puissent se parler en face à face et en groupes de quatre.
Aucun prérequis.
« Les idées viennent directement des participants donc vous n'avez pas à les suggérer; pas de stratégies ou solutions à vendre non plus! Ainsi, les participants adhèrent rapidement aux idées émises ce qui fait en sorte qu’il est plus facile de les mettre à exécution. De plus, chaque personne dans le groupe est incluse et a une chance égale de participer. »
Vous devez d’abord identifier sur quoi les participants devront se prononcer en choisissant une question.
Exemples : Que voulez-vous oser et protéger dans la rencontre? Quelles opportunités voyez-vous dans ce changement ou projet? Quels apprentissages avez-vous faits à travers ce processus? Quelles idées ou actions proposez-vous?
Idéalement, la ou les questions, ainsi que les consignes, seront affichées à la vue de tous (sur du papier-affiche ou encore à l’écran).
En silence, chaque personne est invitée à réfléchir à la question de façon individuelle. Elle n’a que 1 minute pour noter ses idées.
On invite chaque personne à se joindre à une autre personne dans la salle. Idéalement, quelqu’un qu’elle connaît peu ou pas. Ainsi, en paires, les participants échangent leurs idées et tentent d’en générer d’autres en les notant.
On invite chaque paire à se joindre à une autre pour former des groupes de quatre. En 4 minutes, les participants devront partager leurs réflexions et tenter d’identifier des convergences et les idées fortes de leurs réflexions.
On demande à chaque équipe de quatre de nommer une idée forte issue de leurs échanges. On peut répéter le cycle au besoin.
Le temps étant limité, une seule question suffit et elle doit être claire sinon vous obtiendrez des résultats de différentes natures et vous n’atteindrez pas votre objectif de générer des idées communes autour d’un thème ou questionnement précis.
Vous pouvez répéter l’exercice plusieurs fois avec des questions différentes lors d’une même rencontre. Vous pouvez également donner plus de temps lors de chaque étape selon le temps dont vous disposez. Par contre, chaque étape doit demeurer assez courte sinon vous perdrez l’esprit même de l’activité qui se veut efficace et rapide.
Adapté sous toutes réserves de 1-2-4-all et tiré du site Liberating Structures sous une licence Creative Commons. Traduit par Communagir.
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