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Points de couleurs
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Points de couleurs
Aucun prérequis.
« Cette activité fonctionne bien avec la plupart des groupes car cela ne les sort pas trop de leur zone de confort mais leur permet en même temps d’être dans un élan de positivisme et d’enthousiasme. Une énergie particulière se crée quand les équipes se racontent leurs histoires où l’humour est la plupart du temps très présent! »
Vous devez d’abord rédiger un synopsis qui mettra en contexte le cadre dans lequel les équipes devront rédiger leur histoire. Pour ce faire, vous devez identifier sur quoi vous souhaitez qu’elles travaillent :
Sur quel territoire, lieu ou dans quelle organisation voulez-vous qu’elles se projettent ?
Quels sont les personnages que vous souhaitez mettre au cœur des histoires (famille, enfants, personnes âgées, entrepreneurs, travailleurs, touristes, etc.) Ces personnages devraient être représentatifs des différentes catégories de personnes que forment le territoire, le lieu ou l’organisaton. Les équipes pourront travailler sur des personnages différents, ce qui vous permettra de traiter de plusieurs réalités.
Vous souhaitez les projeter sur un horizon de combien d’années? Pour que le rêve semble possible, il est bien de mettre un horizon qui n’est pas à trop court terme.
Exemple de synopsis :
Nous sommes en 2030 et (Nom de la municipalité) est devenue la municipalité la plus accueillante et dynamique du Québec. Elle a même reçu plusieurs prix à cet égard. Bref, toutes les conditions pour y vivre heureux y sont réunies.
Vous devez ici nous raconter l’histoire d’une journée type pour votre personnage, en 2030. Votre journée devra commencer à 8h00 et se terminer à 23h00. Qu’est-ce que votre personnage fait durant sa journée? Qu’est-ce qu’il remarque autour de lui? Quelles personnes côtoie-t-il? Quel genre de discussions a-t-il? A-t-il des projets, des rêves?
Nous devons comprendre ce qui a changé, évolué dans notre municipalité.
Vous pouvez raconter cette histoire de la manière qui vous plait (Agenda, histoire, plan, etc.)
Présenter l’exercice, les personnages, le temps de l’activité, le retour et la priorisation.
Idéalement des équipes pas trop nombreuses pour que tout le monde puisse contribuer activement à l’idéation, à la construction et à la rédaction de l’histoire (entre 3 et 5 personnes)
Si vous ne traitez que d’un seul personnage, tout le monde prend le même. Sinon vous pouvez distribuer les personnages par intérêt des équipes, par tirage au sort ou par personnages imposés.
Les équipes peuvent procéder de la façon dont elles le souhaitent. Souvent, les équipes nomment des éléments, les places dans un moment de la journée et rédigent ensuite leur histoire.
Chaque équipe raconte son histoire à l’ensemble du groupe, par une ou des personnes nommées à cet effet.
C’est un moment crucial de l’activité. Il faut identifier une ou des personnes capables d’écouter les histoires et d’en faire émerger des thèmes (Ex. des logements de qualité disponibles, des activités diverses, des citoyens qui se rassemblent, une ville propre et attrayante, etc.)
Pendant que les participants sont en pause, les personnes responsables d’identifier les thèmes se concertent et écrivent au mur sur du papier affiche l’ensemble des éléments. Ils en font un premier tri en tentant de regrouper les thèmes qui se répètent ou qui se ressemblent.
Les animateurs présentent les thèmes qu’ils ont triés, bien visibles car écrits sur du papier affiche. Ils demandent ensuite aux participants de bonifier s’il y a des thèmes soulevés dans les histoire ont été oubliés par erreur ou de modifier certains énoncés au besoin si des thèmes regroupés lors du tri méritent d’être maintenus séparément parce que significativement différents.
À la lumière des choix de l’ensemble des participants, on échange sur les thèmes les plus populaires et à travers l’échange, on s’entend sur les thèmes prioritaires sur lesquels on travaillera dans les prochaines étapes.
Les votes sont à titre indicatifs et non définitifs. Ils doivent servir à faciliter la réflexion et la prise de décision collective et non pas être une finalité.
On peut également faire ressortir des états d’être des histoires qui pourraient même devenir des principes ou valeurs de développement (Ex. Travailler ensemble, la fierté, la confiance, le dynamisme, être en mouvement, dans l’action, etc.)
Pour mener différemment l’étape de priorisation des thèmes, si vous disposez de suffisamment de temps, vous pourriez animer Notre mise collective.
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