- Feuilles blanches ou lignées
- Crayons
Aucun prérequis.
« Enfin un outil d’animation qui nous permet de sortir de la boîte pour trouver des solutions innovantes à des problèmes ou enjeux qu’on a de la difficulté à résoudre. C’est simple, efficace, stimulant et ça marche vraiment! »
Définissez le ou les problèmes à aborder de façon aussi concise que possible (ex.: «La participation à nos activités à baissé de 25% durant la dernière année.»).
Formulez autrement ce problème sous forme de question en optant pour une façon positive et mobilisatrice et en utilisant les mots suivants: «Comment pourrions-nous...» (ex.: «Comment pourrions-nous maintenir le taux de participation de l’année précédente?»).
Exemples:
Ainsi de suite.
Sélectionnez la ou les formulations de défis qui suggèrent le plus d’occasions ou qui offrent un angle stimulant pour commencer l’exploration des idées. Si plusieurs équipes travaillent simultanément, vous pouvez ajouter un moment de retour en grand groupe pour que chaque équipe présente son défi et les angles les plus intéressants qu’elle a identifiés pour les aborder.
C’est dans les 5 dernières formulations que les équipes identifient les pistes de solution les plus innovantes. Au départ, les équipes nomment ce qui est évident ou ce qu’elles connaissent déjà. Le danger est de permettre aux équipes d’arrêter leur travail après quelques questions. Il est important de les inciter à en identifier 15, même si c’est difficile.
Il est possible de faire cet exercice à relais. Par exemple, plusieurs tables de travail peuvent identifier un défi différent et, après 15 minutes de travail, on fait tourner les défis de table en table pour qu’une autre équipe s’approprie les travaux de la table précédente et bonifie avec d’autres questions. Après 15 minutes, on fait un autre relais. On peut faire 4 tours pour un exercice de 60 minutes.
Cet outil peut facilement être adapté à une rencontre en ligne simplement en s’assurant qu’une personne est responsable de la prise de notes et que celle-ci peut rendre ses notes visibles en partageant son écran. La prise de notes peut donc être faite sur n’importe quel type de document (word, google doc, etc.), pourvu que ce soit lisible pour les autres membres. Si plusieurs sous-groupes travaillent sur le même défi initial, un document partagé peut être créé sur une plateforme collaborative (Jamboard, par exemple) pour que tous les sous-groupes puissent noter, dans une section identifiée à chacun des sous-groupes, leurs défis.
Capsule vidéo Formule défi
Animée par Flavie Lavallière, conseillère en développement collectif
Trousse à idées Philagora de la Fondation Bombardier.
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