- Du papier-affiche ou un support visuel électronique pour présenter la question.
- Un objet sonore afin de marquer bruyamment le passage d’une étape à l’autre de l’activité (si vous animez un grand groupe).
Tout d’abord, les participantes et participants se centrent sur eux-mêmes et abordent un point de vue individuel sur le travail collectif à venir. Ils sont ensuite invités à faire connaissance avec d’autres personnes, à échanger leurs points de vue sur la question et à considérer celui des autres. Cette activité permet aux personnes participantes d’approfondir et de clarifier leur pensée à force d'exposer tour à tour leurs idées et leurs opinions à des personnes différentes.
Aucun prérequis.
« Pour ceux et celles qui sont moins à l’aise, voire allergiques (dont moi!), aux activités de type brise-glace plus traditionnelles et sous forme de jeu (où on vous amène à vous comparer à un légume ou à un animal afin de vous présenter aux autres!?!), n’ayez crainte, le réseautage mobilisant n’entre pas dans cette catégorie. Bien que fort dynamique, cette activité permet une mise en commun rapide des idées et des opinions des personnes face à la tâche plutôt que de mettre l'accent sur leurs qualités ou leurs caractéristiques personnelles. »
Il est essentiel de préparer une question mobilisante. Cette question doit permettre aux participants et participantes de se mettre rapidement en mode réflexion en ce qui concerne:
Par exemple : que souhaitez-vous oser ou protéger au cours de cette démarche de planification stratégique? Pourquoi?
Demandez à chacun des participants et participantes de se lever et de se déplacer dans la salle pour former une paire avec une autre personne qu’ils ne connaissent pas ou qu’ils aimeraient connaître davantage. Une fois cela fait, les personnes doivent se présenter l’une à l’autre et exposer à tour de rôle leur réponse individuelle à la question (2 minutes par personne environ).
Indiquez clairement la fin de la première ronde (à haute voix ou à l’aide d’un objet sonore) et invitez les participants et participantes à former une nouvelle paire avec une autre personne, pour la deuxième ronde. Une fois cela fait, tout comme lors de la première ronde, les personnes doivent se présenter l’une à l’autre et exposer à tour de rôle leur réponse individuelle à la question (2 minutes par personne environ).
Faites de même pour une troisième et dernière ronde.
Souvent utilisé en début de rencontre, le réseautage mobilisant peut aussi être utilisé après une pause ou un repas ou en fin de rencontre. Les participants et participantes pourront alors réfléchir aux étapes de travail à venir tout en se déliant les jambes! Le fait de se déplacer physiquement dans l’espace permet aussi de réveiller les esprits engourdis!
Cet outil peut facilement être adapté à une rencontre en ligne avec l’utilisation d’une plateforme virtuelle qui permet les sous-groupes, par exemple Zoom. En fait, il est encore plus efficace en ligne qu’en présence puisque les « déplacements » vers une autre personne pour chacun des tours sont presque instantanés! Il suffit d’utiliser l’option de division en sous-groupes aléatoires, d’envoyer les gens pendant le temps choisi dans ces sous-groupes, de les ramener en grand groupe, et de répéter le nombre de fois souhaité, tout cela en quelques clics de souris. Attention, certaines plateformes limitent le nombre de participants pour les sous-groupes ou permettent les sous-groupes seulement sous certaines conditions.
Adapté sous toutes réserves de Impromptu networking tiré du site Liberating Structures sous une licence Creative Commons. Traduit par Communagir.
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