Quatre groupes engagés dans des changements systémiques ont mené des expérimentations contribuant à corenforcer des capacités critiques.
Pour en savoir plus sur ce qu’ils ont expérimenté, découverts et renforcer comme capacités, écoutez leurs balados:
Le Front commun pour la transition énergétique (FCTÉ) a développé et expérimenté un processus décisionnel qui s’inspire de la prise de décision par consentement.
L’expérimentation a permis de clarifier les chemins de prise de décision du comité de coordination / conseil d’administration pour les enjeux stratégiques et opérationnels.
L’organisme Cyclistes Solidaires mobilise des bénévoles offrant la livraison à vélo pour assurer la sécurité alimentaire à Montréal.
Le groupe a décidé d’offrir une rémunération optionnelle pour des tâches essentielles à leur fonctionnement. Leur expérimentation a impliqué le développement d’un nouveau modèle de rémunération en cohérence avec leurs valeurs et adapté aux besoins, en faisant fi des modes habituels
Le Regroupement des organismes communautaires autonomes jeunesse du Québec (ROCAJQ) a mené une expérimentation visant à changer la nature du dialogue avec les acteurs politiques et à augmenter les possibilités d’influencer la perception du public et des gouvernements, en misant sur une meilleure reconnaissance de l’expertise des organismes qu’il représente.
La Fondation Nouveaux Sentiers s’est récemment dotée d’un Laboratoire d’innovation sociale en autochtonisation qui a pour mission de trouver des solutions innovantes pour agir sur les enjeux qui concernent la jeunesse des Premières Nations, dont l’inclusion dans les systèmes de gouvernance.
Le Laboratoire a expérimenté l’intégration d’un cercle de jeunes au sein du Laboratoire.
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