Étapes
1- Présentation de l’activité (2 min)
Expliquez :
- que tous changements majeurs passent par un ensemble de stratégies ;
- que des stratégies collectives ne peuvent être menées à bien sans changements de pratiques et sans engagements individuels;
- que les participants sont appelés à passer individuellement à l’action suite aux étapes de compréhension et/ de décision qui ont été bien menées et complétées collectivement;
- que le but de l’activité est de se donner des engagements réalistes et à la portée des participants plutôt que de se fixer des objectifs certes intéressants mais inatteignables.
- 15 % pour des changements concrets : 15 % d’engagement supplémentaires et concrets, c’est un chiffre pas trop exigeant mais ça peut faire une différence importante sur les dynamiques en faveur du changement. Exemple : Contacter telle personne que l’on connait bien et que l’on sait en positon de faire avancer un dossier, planifier du temps de travail sur le sujet et le mettre tout de suite son agenda, faire suivre de l’information pertinente pour alimenter et pousser plus loin la réflexion sur un sujet particulier, porter les décisions prises collectivement au cours de la journée au comité de direction de son organisation, etc.
Présentez les questions sur du papier-affiche ou un support visuel électronique :
- Quel est votre 15 % d’efforts supplémentaires, pour des changements concrets, dans une perspective individuelle ?
- Sur quoi avez-vous la liberté et le pouvoir d’agir dès maintenant ?
- Qu’est-ce que vous pouvez changer dans vos pratiques dès maintenant sans ressource ni pouvoir additionnel ?
2- Réflexion individuelle (5 min)
En silence, chaque personne est invitée à réfléchir aux questions de façon individuelle et à prendre en note ses idées.
3- Présentation en sous-groupe (max 12 min)
En sous-groupes de 2 à 4 personnes, chaque participant expose ses idées à tour de rôle (3 min par personne).
4- Approfondissement en sous-groupe (max 30 min)
Les membres du sous-groupe s’accompagnent les uns les autres afin de pousser plus loin la réflexion de chacun (5 à 7 minutes par participants, un participant à la fois). Les autres participants jouent alors le rôle de consultant (demande de clarification, offre de conseils, pistes alternatives de solutions pour favoriser le passage à l’action).
