Laboratoires autour de la gouvernance partagée d’un projet de vitalité culturelle

Le service de la culture de la Ville de Montréal anime et soutient des initiatives de développement de Quartiers culturels dans différents arrondissements. Il souhaite créer un espace pour renforcer les liens de collaboration interne au sein de chaque arrondissement tout en mettant la table pour une forme de gouvernance partagée d’un projet de vitalité culturelle. Cette expérience vise à favoriser l’émergence d’une approche territoriale du développement culturel contribuant à l’identité des communautés, à l’amélioration de la qualité de vie des citoyen·nes et à la vitalité culturelle, sociale et économique des quartiers.

L’élaboration et la réalisation des laboratoires ont fait l’objet d’une coconstruction avec le Service de la culture et des membres de l’équipe des différents arrondissements.

Dans un premier temps, nous avons proposé des clés pour faire comprendre la gouvernance partagée aux membres de l’équipe de l’arrondissement impliqués dans le projet : la posture, les mécanismes et la raison d’être d’une gouvernance partagée. Nous avons ensuite partagé différents contenus aux comités de travail afin de coconstruire les étapes d’un laboratoire adapté aux couleurs et contextes des arrondissements ciblés.

Chaque laboratoire a créé un lieu de pratique et un atelier de réflexion autour de la gouvernance partagée qui visaient à mobiliser une diversité de parties prenantes, mettre les bases d’un éventuel projet collectif et construire une identité collective propre à chaque arrondissement.  

Les laboratoires ont permis aux différentes directions d’expérimenter de nouvelles façons de collaborer avec des partenaires externes à l’intérieur et/ou à l’extérieur de la structure. Ils ont favorisé la création d’un langage partagé ainsi que le développement d’outils pratiques pour soutenir l’application des apprentissages, suivre l‘évolution et ajuster en continu les composantes de la gouvernance partagée.