Notre approche de mobilisation s'articule autour de quatre composantes fondamentales qui guident notre travail d'accompagnement :

L'acteur collectif : Il s'agit de la création d'une identité partagée qui permet le passage du « Je » au « Nous ». Cette transformation renforce notre capacité d'agir ensemble et de porter une vision commune, essentielle à toute démarche collective durable.

L'action collective : Au-delà des intentions, nous travaillons à la construction d'un projet commun concret qui traduit nos aspirations en réalisations tangibles. Cette étape facilite le passage à l'action et maintient l'engagement des participant·es.

L’addition de ces deux composantes mène au changement.

Le changement : C'est l'impact que l'acteur collectif cherche à générer à travers son projet commun. Notre approche implique d'identifier et de comprendre les conditions qui rendront ce changement possible, ainsi que d'apprendre continuellement de nos expériences.

Le territoire : Il représente tout ce qui entoure et influence les trois autres composantes, à petite comme à grande échelle. Notre démarche consiste à comprendre notre environnement pour agir efficacement sur les conditions qui favoriseront le changement souhaité.

La mobilisation constitue un élément essentiel du développement collectif, car elle permet non seulement de rassembler les acteur·rices et organisations autour d'une identité collective, mais aussi de catalyser le passage à l'action transformatrice dans nos communautés.

Nous reconnaissons que beaucoup d'efforts collectifs réduisent les impacts négatifs de nombreux systèmes (économie, immigration, éducation, etc.), mais nous devons identifier et transformer les systèmes qui perpétuent ces situations problématiques. Notre approche intègre une perspective systémique visant à éclairer les systèmes d'influence et renforcer les capacités critiques nécessaires pour réaliser des changements profonds.

Le développement collectif désigne la manière dont les acteur·rices et les collectivités occupent un territoire et coconstruisent leur avenir. Il peut prendre forme à différents paliers territoriaux : communautés, quartiers, municipalités, MRC, régions, provinces et pays. Le développement collectif s'inscrit dans le temps, oscillant entre continuité et rupture avec le passé, urgences à court terme et vision à long terme. Notre histoire témoigne de multiples façons de développer le territoire. Les peuples autochtones, par exemple, ont développé le leur selon une approche fondée sur la réciprocité et l'interdépendance avec l'ensemble des écosystèmes. Nous connaissons également un développement collectif motivé par l'extraction et l'exploitation des ressources naturelles. Chaque approche est animée par des logiques, des intentions et des valeurs qui orientent les choix collectifs.

Le développement collectif se déploie selon différentes configurations de pouvoir : gouvernance hiérarchique, collaboration entre paliers selon un principe de subsidiarité, ou mise en réseau d'initiatives autonomes. Chez Communagir, nous privilégions un développement collectif basé sur un processus volontaire et participatif pour agir dans les sphères économiques, sociales, culturelles et environnementales. Nous cherchons à valoriser les forces endogènes du territoire et à favoriser la participation de tous ses acteur·rices — citoyen·nes, organisations communautaires, entreprises, institutions publiques — avec le souci de mettre en lumière la multiplicité des perspectives, particulièrement celles qui demeurent marginalisées.

Au cœur de ce processus se trouvent la participation citoyenne, la concertation et la création de partenariats, qui permettent aux personnes impliquées d'établir une vision commune, de partager les responsabilités et de construire la solidarité nécessaire à la transformation souhaitée.

Pour Communagir, le développement des communautés est un processus volontaire et concerté qui vise un développement global et intégré des territoires dans ses dimensions sociale, économique, culturelle et environnementale.

La communauté est à la fois un territoire où vivent des personnes qui construisent des solidarités, partagent des ressources, gèrent des entreprises et interagissent avec des institutions publiques. C'est un espace d'appartenance qui génère des identités et des dynamiques collectives uniques.

Chaque communauté possède sa propre histoire et sa propre géographie, marquées par différentes époques. Qu'il s'agisse d'un quartier, d'un village, d'une municipalité ou d'un territoire traditionnel, chaque communauté constitue un centre légitime d'action collective dont les savoirs et pratiques méritent respect et reconnaissance. Nous reconnaissons donc sa capacité d'autodétermination.

Les communautés interagissent avec des systèmes économiques et politiques plus vastes qui peuvent influencer significativement les décisions prises sur leur territoire. Nous estimons qu’elles sont les mieux placées pour définir leurs enjeux et mobiliser leurs forces. Nous admettons cependant que certaines problématiques nécessitent d'agir à des paliers supérieurs, tout en maintenant que les décisions doivent être prises au niveau le plus proche possible des communautés concernées.

Le développement des communautés vise ultimement à créer collectivement des milieux où tout le monde peut bien vivre, dans une relation réciproque et régénératrice avec les écosystèmes naturels.

(Inspirée de la définition du CPDC et par le texte déjà sur notre site internet ayant pour source: JACQUIER, Claude, 2012, «Un possible état de la thématique», présentation Atelier International : pratiques et métiers du développement intégré, CRCOC - ARUC ISDC, 6-9 mars 2012 et une tentative d’inclure une lunette décoloniale)

Notre accompagnement se concentre sur des démarches ancrées dans les territoires. Cette dimension territoriale est essentielle à notre approche. Même lorsque nous travaillons avec un petit groupe d'acteur·rices, notre vision reste territoriale, visant toujours à renforcer l'inclusion, l'équité et le développement durable pour l'ensemble de la collectivité concernée.

Les défis sociaux, culturels, économiques et environnementaux vécus dans nos différents territoires sont complexes et interconnectés. Bien que les approches sectorielles aient leur utilité, nous favorisons les démarches qui traversent les frontières traditionnelles, tant au niveau des domaines d'action (environnemental, social, culturel) que des parties prenantes (institutions, organismes communautaires, entreprises d'économie sociale, citoyen·nes, élu·es). Cette approche permet aux territoires de développer des solutions plus complètes et cohérentes face à leurs enjeux multidimensionnels.

Nos accompagnements s'appuient sur le développement du pouvoir d'agir des communautés, reconnaissant que les individus et collectifs concernés par un changement sont les mieux placés pour le définir et déterminer les moyens de l'atteindre. Nous travaillons à partir de problèmes et solutions qu’ils identifient eux-mêmes, favorisant un partage mutuel des savoirs où chaque forme de connaissance est valorisée.

Notre approche repose sur la conviction que les forces et compétences nécessaires existent déjà au sein des collectivités ou qu’elles peuvent les développer. Nous comprenons que tout processus de changement durable repose sur une participation volontaire des acteur·rices. Notre objectif est d'établir des relations égalitaires basées sur la confiance et le partage du pouvoir, en adoptant une posture de coapprentissage qui nous permet d’avancer ensemble vers les objectifs définis collectivement.

La coconstruction est un processus d’interactions entre des personnes qui cherchent, au fil des échanges, à rendre compatibles leurs visions d’un changement ou d’un projet commun. Chez Communagir, elle se vit comme une posture : celle d’un accompagnement fondé sur la confiance, l’écoute et la reconnaissance des savoirs multiples. Coconstruire, c’est apprendre ensemble, dans l’incertitude, à façonner collectivement des chemins de transformation ancrés dans les réalités des territoires.

Cette définition nous rejoint tout particulièrement.

Collaborer efficacement à l'échelle territoriale requiert des compétences spécifiques que tout le monde ne possède pas naturellement. Notre approche reconnaît la diversité des rôles nécessaires, chacun avec ses compétences distinctes, tout en identifiant des compétences transversales indispensables. Nos accompagnements visent précisément à développer et renforcer ces compétences collectives afin de soutenir plus efficacement la transformation des territoires.

L'engagement est fondamental pour tout développement collectif durable. Nous reconnaissons que chaque acteur (citoyen, institution publique, organisation communautaire, groupe environnemental, entreprise ou élu) s'engage différemment selon sa réalité. Nos accompagnements tiennent compte de cette diversité pour coconstruire des stratégies adaptées qui favorisent un engagement authentique de tous les participants.

Chez Communagir nous croyons en l’importance de cultiver l’intériorité citoyenne en développant une pratique réflexive, une conscience de soi, des autres et du contexte. Cette démarche repose sur une connaissance intime de soi – pensées, émotions et croyances – qui permet de retrouver l’ancrage intérieur ainsi que la confiance nécessaire pour transformer nos pratiques. En se mettant à l'écoute de notre expérience intérieure et en la partageant authentiquement, nous créons les conditions d'une véritable solidarité, fondée sur la réciprocité, l’interdépendance et la reconnaissance mutuelle, capable de répondre aux enjeux sociaux actuels et de dépasser le sentiment d'impuissance.

Ces fondements inspirent notre manière d’accompagner et se déploient dans chacune de nos démarches.

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