La TCRI a fait appel à Communagir pour accompagner le développement participatif de leur processus de planification stratégique.
Le comité de pilotage était formé de membres de l’équipe et d’organisations membres de la TCRI. Ils ont participé à la co-construction des outils et stratégies de collecte de données, guidé par l’intention de bien comprendre les nœuds au sein du collectif afin de les dénouer.
Il y a eu différentes étapes de captation :
- Un questionnaire en ligne a permis la récolte: des perceptions sur les progrès et sur les principaux défis des dernières années; des préoccupations qui devraient retenir l’attention de la TCRI dans les prochaines années; de pistes de changements pour renforcer la solidarité; des éléments à « prendre soin » dans le processus de planification stratégique.
- Des ateliers tenus lors du 45e anniversaire ont permis de mieux comprendre certaines tensions et pistes de changement.
- Quatre groupes de discussion ont permis l’approfondissement de ces tensions et pistes de changement.
- Une dernière rencontre collective a permi de convenir d’une vision et de 5 cibles de changement
Plusieurs expertises ont contribué à l’analyse et au développement de la planification stratégique. Le comité de pilotage a mobilisé les perspectives des membres de l’équipe et du conseil d’administration.
L’un des défis était de travailler à consolider un NOUS collectif, fort et solidaire, tout en reconnaissant la coexistence de plusieurs «NOUS ».
